无畏的未来：成功战略规划

一想到要为未来做规划，是否觉得压力山大？来了解一下一些能帮助你制定战略计划的简单工具：

-判断何时有必要制定一个有条理的长期计划 

- 详细列出退出策略的各项要素，并从这些要素倒推回当前情况

-制定运营指标/记分卡方法

-为新项目或大型项目制定愿景声明

-明确计划中的“既定条件” 

-使用决策矩阵来评估你的选项

本课程面向处于初创和成长期阶段的企业主。立即注册！