أعمل مع الرؤساء التنفيذيين، ومديري الموارد البشرية، والفرق التنفيذية عندما تنطوي القرارات المتعلقة بالموظفين والقيادة على مخاطر تجارية حقيقية — سواء كانت تتعلق بالنمو، أو التغيير، أو التوترات بين كبار المسؤولين، أو التعقيد التنظيمي.

لا يتمثل دوري في إدارة برامج الموارد البشرية أو الإشراف على العمليات اليومية، بل في العمل كمستشار رفيع المستوى في شؤون الموظفين والقيادة — لمساعدة القادة على التفكير بوضوح، وتوقع المخاطر، واتخاذ قرارات أفضل في وقت مبكر.

بفضل خبرتي التي تزيد عن 20 عامًا في المناصب القيادية العليا في مجال الموارد البشرية، بما في ذلك قيادة عمليات الموارد البشرية في أمريكا الشمالية بشركة «فولفو تراكس» (Volvo Trucks)، وتولي مناصب قيادية عليا في مجال الموارد البشرية ضمن شركة عالمية لتصنيع السيارات مدرجة في قائمة «فورتشن 50»، فإنني أقدم رؤية استراتيجية على مستوى المؤسسة في البيئات التنظيمية المعقدة. وقد دعمتُ عمليات تحول واسعة النطاق، وتعاملتُ مع التعقيدات المتعلقة بالنقابات والعمالة، وقدمتُ المشورة للقيادات التنفيذية خلال فترات النمو والضغوط والغموض.

يلجأ القادة إليّ بصفتي شريكاً فكريًّا موثوقاً به من أجل:

اختبر ردود أفعال الأشخاص وقرارات القيادة قبل الشروع في العمل

تحديد المخاطر التنظيمية والمتعلقة بالموظفين الناشئة قبل أن تحدث آثارها

تعامل مع المواقف الحساسة أو ذات المخاطر الكبيرة بوضوح وثقة

مواءمة سلوك القيادة والهيكل التنظيمي والثقافة مع واقع الأعمال

أسلوبي مباشر وعملي. فأنا أتجاهل الضجيج، وأركز على الأنماط بدلاً من الأعراض، وأساعد القادة على توقع المستقبل — لا الاكتفاء بالاستجابة لما حدث بالفعل.

أعمل من خلال عقود استشارية، تعكس مستويات مختلفة من التكامل الاستراتيجي — بدءًا من تقديم المشورة عند الحاجة لاتخاذ القرارات وصولاً إلى الشراكة التنفيذية المتعمقة. وجميع الأعمال ذات طابع استشاري بطبيعتها، وتركز على التقدير السليم، والبصيرة، ودعم اتخاذ القرارات التنفيذية — وليس على إدارة الموارد البشرية أو تعزيز القوى العاملة.

إذا كنت مسؤولاً تنفيذياً تواجه تحديات معقدة وترغب في الحصول على وجهة نظر من أحد كبار الخبراء تساعدك على التفكير — وليس مجرد التصرف — فأنا دائمًا على استعداد لإجراء محادثة معك.