هل تبدو فكرة التخطيط للمستقبل أمراً مربكاً؟ تعرف على بعض الأدوات البسيطة لتنظيم خطتك الاستراتيجية:
-تحديد الحالات التي يكون من المنطقي فيها وضع خطة منظمة طويلة الأجل
-توثيق عناصر استراتيجية الخروج، ثم تتبعها خطوة بخطوة من تلك العناصر وصولاً إلى الوقت الحاضر
-وضع مقاييس تشغيلية/نهج قائمة الأداء
-وضع بيان رؤية للمبادرات الجديدة أو الكبيرة
-توضيح «المعطيات» الخاصة بخطتك
- استخدم مصفوفة اتخاذ القرار لتقييم خياراتك
هذه الدورة موجهة لأصحاب الشركات في مرحلتي «الشركات الناشئة» و«النمو». سجّل اليوم!
